考核提高不了员工成绩，有的只是抵触和厌恶，因为考不好或干脆不考，将面临淘汰，考了，浪费大量的工作时间甚至私人时间，换谁也不能接受？再说奖励的两个方案，一，每个部门才一人，部门人少没什么，人多的呢，如销售部，几百人里一个拿奖金，开玩笑不是，二，倒是不错，按成绩说话，考得好都有奖励，但这也有个问题，如花费十天的复习与准备，考取优异成绩，获取千元奖金，看似合理，不多不少，也有干劲，但你不觉得很理想化吗？人怎么可能一样，如小赵花掉十天，而您上了年纪，迟钝点花掉二十天，我只用一天，明白我的意思吗？”        王汉涵摇头。        他都已经懵了。        不是他不明白什么意思，而是明白了，但不知道怎么答复！        再说，我才三十六，不算多大吧，小赵都不如吗？        还有你，能要点脸吗？        别以为我不知道你什么来历，海龟嘛，但海龟也有级别，你啊，只能算中流，国外的普通大学毕业而已，比你出色的多得是，傲什么？你说你傲什么？        张天流似乎真把他当作没听懂，略显不耐道：“明着公平，实则是极为偏心的区别对待，这种方案就是搞分裂，要递交上去，不论是人事还是行政的老总不得把我臭骂一顿啊。”        王汉涵不住又心道：“这方案是从上面下来的，懂吗，上面，你现在等于是把上面臭骂一顿了！”        心中虽然百般不爽，王汉涵却只能赔笑道：“那您觉得呢？”        “省去不必要的繁琐考核，专攻绩效考核，成绩与薪资挂钩，如除底薪外按百分比提高，合格不可视为标准，只能拿底薪与相关福利，良提高10%，优20%，若下次考核从优降到良，则在下个季度减掉10%薪资，或另一种让人稍微有点热血的方案，降低提高，选择递增式，也就是每次考优，都有5%的递增，一年全优是20%，两年40%，三年60%，它是基础工资的增幅，这点别搞错了，再就是同样，考了良2%，一优一良7%，及格依然不变，不及格，减5%甚至10%，如此，不及格的员工不用你催他也会自离，但这还无法促使企业得到良性循环，因为成绩是人定的，是人就有疏忽，有漏洞，这就考虑到整个团队问题，用团队绩效懂吗？它可以不与薪资挂钩，但绝对要和奖金挂钩。”        “说白了就是跟钱有关。”王汉涵实在是忍不住吐了句槽。        “很棒的理解，我喜欢。”张天流赞道。        特么谁是经理啊？        办公室众人再度有了这个疑问。        这新来的不用好像了，绝对不一般！        “还有这……”张天流一开口，王汉涵头都大了，但他却只能鹌鹑似的竖立听讲。        “关于老员工啧……这方案有点让人寒心，优胜劣汰固然不错，但很多是当打之年，还有干劲，有干劲的人我们就不能放过，何况还是为公司付出这么多年的老人，是你们用了不合理的分配，导致老人成绩下滑，锅还甩锅老人，过分啦，老带新，你们是做到了，但新带老呢，没有，不仅没有，新人有了成绩后还反过来鄙视成绩下滑的老人，泱泱华夏，五千年的道德传统，都让狗吃了？”        集体汗颜。        有人在想，你这左一句老人，有一句老人，好像也不对吧。        也有人羞涩难当的，如小赵，他就鄙视过不会用电脑的老员工。        “行了，这次的培训，就以新带老为主题，再去弄个方案。”张天流突然就当起了甩手掌柜，把王汉涵搞得是措手不及。        /100/100687/27562123.html