了，那就立即执行；其次在固定资产评估上，掌握到做事要灵活，不能死板的精髓。        卢甘斯克卷烟厂，员工人数237个，固定资产300多万卢布，原本两项都不符合小私有化改革的标准，这好办，卷烟厂未来老板出钱，由政策执行人安置和临时工掉38个，员工数剩下199个，离员工人数上限差上1人。        不要小看了这1个人，数字虽小，可代表着一条活生生的生命，多一少一，有时候就是天壤之别，正所谓差之毫厘谬以千里。        如同矿难，被压在矿坑底下10个人，组织救援的时候，挖到第3具尸体就不能再挖了，3和4虽然只差1，可在某一方面却是天壤之别，3个就够了，不能再多了，剩下的7个就让他们失踪吧。        员工人数符合规定，固定资产好说，拿出300万卢布，把固定资产评估成99万，至于固定资产具体有什么，未来老板不在乎，营业执照留下，其他的搬走，都搬走，在工厂门口兜个圈再卖回厂里也成，只要手续做扎实，一切合理合法。        就这么着，黄和祥里里外外花费400多万卢布买下了卢甘斯克卷烟厂，又马上用卷烟厂的名义，在靠近卢甘斯克的一个小镇申请设立了一个子工厂，这个子工厂将来会负责最后一道“条装”环节，而这个小镇恰好在俄罗斯境内。        工厂到手，黄和祥马上让员工组织试生产，苏修烟草专卖法桉并没有规定“私人企业”不能生产香烟，只要不卖就不算是违规，何况还是试生产。        香烟品牌未定、口感未定，在这两个问题解决之前，云霄烟草集团还不急着进行大规模化生产。        这两个问题已经到了南易这里，他此刻正坐在书桌前琢磨。        对云霄烟草集团而言，它未来会针对的主要市场有现苏修地区、中东部分地区、非洲地区、东南亚。        其中现苏修版图内是未来主要经营的市场，苏修的香烟品牌虽然琳琅满目，有cccp、tu-134、namnp、actpa、poctob等等足有几百个牌子，不过这些牌子都有一个共同的特点——难抽，特别难抽。        卫国战争期间，抽着马合烟的苏修战士有不少是牺牲在摸尸的路上，没办法，马合烟的味道比树叶好不了多少，德国烟那才叫一个香。        面临被围困，没有逃生之路的境遇时，同样英勇的德军往往会把香烟聚集到一起，浇上汽油烧掉，誓死不把一级战略装备留给敌人。        虽然几十年过去了，马合烟只有在偏远的地区还能见到，但是苏修香烟还是没有改变难抽的事实，横向比较一下，要说更难抽的，那只有阿尔巴尼亚香烟。        抽过阿尔巴尼亚shkodra和sports两个牌子香烟的南易认为，抽这种烟还不如吸蚊香来得自在过瘾，想要戒烟不用吃戒烟糖、喝戒烟茶，直接改抽阿尔巴尼亚香烟，不出仨月，四十年老烟枪闻到烟会想吐，争当戒烟大使。        南易琢磨了一会，在纸上写下“entropy”、“aztecs”，一个是熵，一个是阿兹特克人，熵勉强和燃烧能扯上点关系，阿兹特克人是有史可查最早抽烟的族群，用来当香烟的品牌都是逼格满满。        在“entropy”下画了两道横线，南易决定用这个名字当成云霄特供烟的品牌，把逼格充满，对外限量销售；“aztecs”做为主打品牌，在该品牌下发展出一个系列；另外，再加上一个“parasite”牌子，用来主攻非洲市场。        “parasite”直译是寄生生物的意思，引申一下可以用来解释好吃懒做，品牌解释当然不能这么说，完全可以说成“生活在富饶、资源丰富土地上的非洲人民可以轻松过上令人羡慕的富足生活”，香烟盒上还可以添上一行文字——献给最伟大的非洲人民。        “挣钱嘛，献媚一点不寒碜。若有需要，说老子是非洲人也行啊。”        南易嘴里滴咕着，手里的笔又在“entropy”下面画了两道横线，其他两个牌子，他只是提出参考，用不用由云霄烟草集团自行决定，“entropy”这个和营销扯不上关系的牌子就定下了。        接着，南易给鲁班木业的总裁布鲁克汗发了封邮件，把鲁班木业在马达加斯加、印度、斯里兰卡的槟榔种植园单独划出，成立一家槟榔公司预备和云霄烟草集团进行合作，展开联合营销。        槟榔配烟，法力无边，这两个产品非常适合捆绑在一起营销。        另外，还有一个优点只能关上门悄悄地说，销售槟榔不但可以赚取利润，也可以给微利牙科和阿德勒诊所源源不断的输送顾客，建立一个良性循环的利润链。        “要不要再成立一个手续费80%，运营成本19.5%，专门帮助口腔癌患者的慈善基金？唉，还是算了，这是别人家的