另一方面，通过建立合作社，优化了整个生产系统的效率、提升了荷兰农业在国际市场中的地位和信誉。        通过这一系列的举措，荷兰农民的生活得到了极大的改观。        而从1929年全球经济危机爆发到二战结束，荷兰政府为了促进本国经济恢复、增强国民购买力，食品及其他基本物资的价格受到政府强力管制，被控制在相对较低的水平。        荷兰农民为了保障收益，只能通过土地整合等方式增加农业的规模化效应，并通过引进化肥、农药、农机等手段改善效率。        二战结束以后，荷兰农业已经初步实现规模化，随着1957年罗马条约的签订，欧洲经济共同体成立，欧洲共同农业政策也在随后出台，一个统一的欧洲农业市场渐渐浮出水面。        有了统一的欧洲市场做基础，荷兰再一次抓住机会，农业的效率在随后二十几年内急剧提升，占据了英、德、比利时等富裕国家的农产品市场。        在这一过程中，荷兰农业不仅延续了之前的规模化发展道路，还在集约化程度上有了极大地提升，养殖规模成千上万的猪场、牛场、鸡场，这些之前难以想象的农业生产形式得以诞生。        在1984年生产配额政策出台之前，荷兰农业已经完全从劳动密集型的小规模生产方式，转变为了知识密集型、资本密集型的生产方式。        相比起规模化发展，农业的集约化进程中，科技起到了更为突出的作用。这些新兴技术极大地促进了生产效率的提升，在1980年左右，在技术上占优势的荷兰农民其人均收入达到顶峰，是欧盟平均水平的2.5倍，取得了令人艳羡的成就。        但与此同时，技术双刃剑的另一面也引起了社会舆论与政府部门越来越广泛的担忧，由此促导了整个欧洲农业发展道路的转向。        随着农业生产效率的急剧提升，整个20世纪80年代的欧洲都面临着长期的农产品过剩问题，红酒湖、牛奶湖、黄油山等称谓不绝于耳。        而彼时欧洲农产品的国际竞争力不强，价格远高出国际市场，因此政府为了处理大量过剩农产品，不得不花费巨资对农产品出口进行补贴，这给欧共体带来了巨大的财政压力。        与此同时，集约化的畜牧业造成的水土污染、大面积农药使用造成的食品安全问题、转基因等新兴技术引起的争论都日渐进入大众视野，引起了社会舆论越来越广泛的担忧，并对所有的问题都在技术上寻求出路的做法持怀疑态度。        在多种因素的推动下，1984年欧共体率先在乳业上实行了牛奶生产配额政策，以限制牛奶在产量上的进一步增加，并在环境保护与乳品质量上提出了更高的要求，这些政策调控也在其他农产品上迅速铺开。        为了应对这些政策的限制，以及发生变化的消费者需求，许多荷兰农民开始尝试生产部分生态或有机农产品，并开发农业旅游等综合服务以增加收入。        八十年代初，神农南粮进入荷兰，不但入股了皇家菲仕兰食品、康柏尼夫等乳业相关企业，还入股了不少农业、果业公司；同时神农南粮还直接收购农牧场、兼并土地，建立了威斯兰地区郁金香果园、海牙地区温室农业园、乌得勒支自动化养鸡场、格罗宁根地区牛奶牧场。        荷兰的花卉种植业非常发达，但神农南粮并没有自己的花卉农场，农业金融正在积极地融入阿斯米尔鲜花拍卖市场，准备花点时间震荡一下国际鲜花市场，给后稷农业收购花卉农场创造机会。        谁让神农南粮没种过花，不专业，只能想着团结专业人士。        离开郁金花果园，南易又去了海牙温室农业园。        农业园里既有技术已经相当成熟的玻璃温室，也有还处在技术探索阶段的光伏温室，顶上盖的不是全封闭的玻璃，而是光伏板，既用来发电，也用来调节作物的光合作用，技术上的难度不大，但是有初始投入大、成本高的问题。        目前，南易能看到的出路就是“光农互补”，靠农业不能盈利，就走卖光伏的路子，等过几年技术再成熟一点，神农南粮可以邀请各路专家鼓吹光伏的前景，只要有哪个国家感兴趣，对光伏产业进行大力度补贴，马上可以形成企业吃补贴、吃市场，神农南粮向企业输出技术和原材料的良性循环。        不仅输出技术，还可以输出专利、研发人名义，但凡企业客户有需求，神农南粮可以把技术相关全部打包出售，客户可以拿着神农南粮的技术编造自己是经过N年的不懈努力，卖掉了房子、车子，欠了一屁股债，也要坚持研发，诸如此类的励志故事。        神农南粮绝对遵守契约精神，守口如瓶，不会给客户带去不必要的烦恼。        南易在光伏树莓温室转了一圈，又去了不远处的西红柿温室，这里的西红柿和其他传