与皮尔卡顿公司和金利来、易拉得相仿，宁卫民个人和煤市街街道服装厂也赚海了。        虽然宁卫民旗下的三个服装品牌在市场上名不见经传。        可由于宁卫民把这几家店铺和皮尔卡顿、金利来比邻而设，就等于潜移默化的在用比对效应告诉顾客，这些也是国际大牌服装。        再加上他有着超前的审美和见识，把店面装修得都很上档次，服装款式又是那么亮眼，刻意迎合年轻人的喜好。        所以就跟施展了障眼法一样，让这年代质朴单纯的人民群众很容易产生出一种错觉。        误认为“花花公子”、“香榭丽舍”就像皮尔卡顿一样，都是纯粹的法国品牌。        “国风”大概也是和易拉得、金利来差不多，应该是与港城合资的品牌。        关键是宁卫民自己经营这三个品牌，打一开始瞄准的就是京城中档服装市场。        他的服装定价可比皮尔卡顿和金利来可要宜不少呢。        尽管京城百货商场中一套品质中上的国产西装，价格不过在七十二块到九十九块之间。        与之相比，宁卫民的三个品牌，一身服装的均价要卖一百多块，价格上还是显得贵了些。        但别忘了，有了“国际大牌”的加成就不一样了，洋货能和国货一样吗？        这个年头的共和国老百姓，大多数人都认洋货。        打心里认为外国的月亮比咱们这儿圆，东西也比咱们这儿的好。        宁卫民再以开业酬宾的名义打个八五折或九折不等，这就让他的服装显得很“实惠”，很“便宜”了，足以充分调动老百姓的消费热情。        这年头的老百姓，还有个共性，就是见着便宜就走不动道。        要是错过占便宜的机会，反而会捶胸顿足，觉得亏得慌呢。        还是那句话，消费者买东西都是冲着性价比。        不用真的实在，你只要让消费者觉得“值”，那就够了。        因而别看开业时皮尔卡顿是光芒万丈，独领风骚，宁卫民的三家店好像沦为了陪衬。        可实际上，他的几家店也没少卖货，绝对是闷声发大财的最佳典范。        尤其是半个月过去后，他的品牌知名度因为顾客口口相传，品牌知名度开始打响，就像易拉得一样有了回头客。        营业额也开始以更快的速度增长，在悄无声息的拉进和皮尔卡顿的距离。        这就是这个非信息年代的好处了，选择性少，一流行什么，大家都会跟随，很容易把一个品牌做火。        只是可惜啊，受限于厂子实在太小，终究没法和大牌厂商相比，最不该出的问题出现了――三个品牌的货居然不够卖的了。        要知道，街道厂毕竟才六十个人。        以这个年代不算先进的设备和技术水平，就是开足马力生产，一个月也就一万件服装到头了。        关键是宁卫民还不能只生产一款服装，三个品牌，每个品牌还得保证服装的丰富性。        每款服装都需要打版，都需要布料和辅料的搭配，需要工人重新适应。        一生产通常都是几百件，还要不同尺寸，这可就麻烦了。        所以说产量会有不小的影响。        何况服装总有卖得好的，卖不好的。        于是就有比较受欢迎的产品卖断货的情况出现了。        不过相对的，好就好在船小好调头。        宁卫民目前的运作模式实际上很符合快时尚的路线。        殷悦一旦发现市场中那种款好卖，可以立马给工厂下单追加生产。        不会造成大量服装积压，倒是能及时把握住爆款。        总之，五月份半个月过去，殷悦逐渐摸熟了经营模式。        等她有了余力做账，给宁卫民汇总的情况是，煤市街街道服装厂产量虽然下降了三成，但利润却上去了，半个月就有十二万元。        专营店这边赚得是过去个体户们的钱，而且蛋糕也做大了，毛利高达八万元。        等于说宁卫民半个月就捞了十三四万。        就这赚钱的速度，哪怕他买个印钞机自己印票子，要按一毛钱一毛钱的印，差不多也就这样了。        更妙的是，天桥百货商场与众不同的特色就是以服装布料为主打产品，这里集合了无数知名老号和大厂家的货色。        煤市街街道厂大可以通过天桥百货商场做中介，或者是搭皮尔卡顿公司的顺风车，从这些布